Marcel Rietberg

“Alle vertrouwen in InfoMil als netwerkorganisatie”

InfoMil is begonnen als deskundig voorlichter. De rol van deskundige zal in de toekomst meer door de Regionale uitvoeringsdiensten (RUD’s) worden vervuld. Marcel Rietberg verwacht dan ook dat InfoMil meer als verbinder in het werkveld gaat fungeren. Rietberg is voorzitter van de Klantenraad InfoMil en afdelingshoofd Vergunningen en Meldingen Omgevingsdienst Zuid-Holland-Zuid.

De afgelopen vijftien jaar heeft de milieuwetgeving een grote vlucht genomen. Rietberg blikt terug: “De jaren tachtig stonden in het teken van de eerste milieuschandalen en de Wet geluidhinder met het zoneren van industrieterreinen en de daarbij behorende saneringsverplichtingen van diverse grote bedrijven. De jaren negentig waren vooral gericht op de overgang van de Hinderwet naar de Wet milieubeheer. Tevens werd de term Nimby (Not in my back yard) in het milieuveld geïntroduceerd. Het spanningsveld dat ontstond tussen wonen, werken en recreëren heeft hierin een grote rol gespeeld. Mensen kwamen in opstand tegen overlast veroorzaakt door het bedrijfsleven. En eind jaren negentig was er sprake van het Millenniumprobleem. Men vroeg zich af of alles wel goed zou gaan op 1-1-2000. Gelukkig was dit een storm in een glas water.”
Nu komt een volgende golf van nieuwe wetgeving op ons af. “De Waterwet is vorig jaar ingevoerd en de Wabo is net van kracht geworden. Tegelijkertijd vermindert de regeldruk vanuit de overheid: minder vergunningplicht en meer algemene regels. Zo moet meer rechtsgelijkheid ontstaan binnen ons kleine landje.”

“Juist met robuuste RUD’s kunnen wij op een goede en professionele wijze al onze klanten te bedienen: bedrijven, bewoners en de politiek. Uiteindelijk moet het toekomstbeeld van waaruit wij gaan opereren belangrijker zijn dan ieders eigen belang.”

Robuuste Regionale Uitvoeringsdiensten

De komende jaren staan in het teken van de vorming van Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD) in Nederland. Rietberg merkt op dat nog niet elke provincie hier voortvarend op acteert. Hij hoopt dat regionale en lokale overheden hun verantwoordelijkheid nemen en deze ontwikkeling in positieve zin omarmen. “Wij zijn er om op een goede en professionele wijze al onze klanten te bedienen: bedrijven, bewoners en de politiek. Juist met robuuste RUD’s kunnen wij deze uitdaging aangaan. Wij hebben de kans dit te laten slagen en moeten zorgen dat wij binnen het politieke kader vormgeven aan deze ontwikkeling. Uiteindelijk moet het toekomstbeeld van waaruit wij gaan opereren belangrijker zijn dan ieders eigen belang. Kijk naar de behoeften van onze klanten en probeer je in te leven in je collega, die vanuit zijn of haar perspectief dezelfde belangen voorstaat. Zie hier kansen en geen bedreigingen in. Vanuit de Klantenraad InfoMil proberen wij ook onze eigen belangen los te laten en voeren wij de discussie over RUD’s vanuit onze professie. Als de vorming van RUD’s consequenties heeft voor onze eigen overheidslaag, dan stappen we daar overheen. De stip aan de horizon is belangrijker.”

InfoMil als verbinder

Als voorzitter van de Klantenraad hoopt Rietberg InfoMil scherp te houden, samen met het management en de medewerkers van InfoMil. “InfoMil behartigt al vijftien jaar de belangen van zowel de wetgever als de uitvoerders. Als intermediar zorgt InfoMil ervoor dat vragen van uitvoerders over milieuwetgeving en beleidsdocumenten beantwoord worden in hapklare brokken. InfoMil is begonnen als deskundig voorlichter. De Klantenraad waardeert de praktische uitleg, de tools, de actualiteit van de informatie en de facilitering hiervan door InfoMil. Ook de wijze waarop InfoMil haar rol in de afgelopen periode heeft vervuld, bijvoorbeeld door de Schakeldagen te organiseren, is uitstekend. Ik verwacht wel dat RUD’s meer de rol van deskundige in de toekomst gaan vervullen. InfoMil zal dan meer gaan fungeren als verbinder in het werkveld, als netwerkorganisatie. Gezien de behaalde resultaten heb ik daar alle vertrouwen in. Op naar het volgende lustrum!”